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Formação de Líderes Lean

Objetivos:

Capacitar profissionais da área de gestão de produção (supervisores, líderes, encarregados e gerentes industriais) a aplicarem as ferramentas do Lean Manufacturing.

O Lean é um modelo de gestão orientado para buscar a eliminação total de tudo que gera desperdícios através de aplicação de técnicas de melhoria contínua.

 

Carga horária: 100h

 

Nível: Sensibilização

Melhoria de Eficiência Organizacional

 

Objetivos:

Capacitar os participantes para serem mais eficientes e dinâmicos dentro do ambiente de trabalho, quebrando paradigmas do trabalho e do ambiente organizacional.

Carga horária: 8h

 

Desmistificando a 4ª Revolução Industrial

 

Objetivos:

Apresentar os conceitos da indústria 4.0 e preparar o profissional para a 4ª revolução industrial

Carga horária: 8h

 

Nível: Tático

Pensamento Sistêmico

 

Objetivos:

Capacitar os participantes a terem uma visão sistêmica e holística da empresa, buscando agregar valor aos processos organizacionais internos e externos.

Carga horária: 16h

 

Gestão de Indicadores

 

Objetivos:

Capacitar os participantes para atuarem como gestores de indicadores organizacionais.

Carga horária: 16h

 

Curva ABC

 

Objetivos:

Capacitar os participantes a realizarem e interpretarem uma curva ABC Aulas totalmente práticas em laboratório de TI.

Carga horária: 16h

 

Plano de Ação (5W2H)

 

Objetivos:

Capacitar os participantes a realizarem um plano de ação Aulas totalmente práticas em laboratório de TI.

Carga horária: 16h

 

Gerenciamento Diário

 

Objetivos:

Capacitar os participantes a realizarem seu gerenciamento diário, rotinas operacionais e táticas através da implementação de indicadores diários.

Carga horária: 8h

 

Mapeamento do Fluxo de Valor

 

Objetivos:

Capacitar os participantes a realizarem mapeamento de processos utilizando fluxo de valor.

Carga horária: 12h

 

Nível: Estratégico

Análise SWOT

 

Objetivos:

Capacitar os participantes para realizarem uma análise SWOT. Aulas totalmente práticas em laboratório de TI.

Carga horária: 16h

 

Gestão Estratégica pelo PDCA

 

Objetivos:

Preparar o profissional da indústria para realizar ciclos de melhoria com foco no desempenho operacional.

Carga horária: 8h

 

Ferramentas da Indústria 4.0

 

Objetivos:

Preparar o profissional da indústria para implementar as ferramentas da indústria 4.0.

Carga horária: 16h

 

Melhoria de Processos pelo Bizagi

 

Objetivos:

Preparar o profissional da indústria para realizar ciclos de melhoria nos processos com foco no desempenho operacional.

Carga horária: 16h

 

A3 para Solução de Problemas

 

Objetivos:

Capacitar os participantes e estimular a solução de problemas utilizando a ferramenta A3.

Carga horária: 8h

 

Nível: Operacional

Melhoria do Desempenho Industrial - MDI

 

Objetivos:

Capacitar os participantes na aplicação de ferramentas para a quantificação e redução de desperdícios no processo produtivo, e elaboração de projetos de melhoria.

Carga horária: 36h

 

 

 

INFORMAÇÕES

0800 777 9737

Senai Barra do Garças

Av. Governador Jaime Campos - Km 4. Fone: (66) 3401-1808

 

Senai Cáceres

Rua Cel. Ponce, 637 - Centro. Fone: (65) 3223-4033

 

Senai Cuiabá

Av. XV de Novembro, 303 - Porto. Fones: (65) 3612-1700/3612-1720

 

Senai Distrito Industrial

Av. A. Nº 956 - Distrito Industrial de Cuiabá. Fone: (65) 3611-9500

 

Senai Juína

Rua das Dálias, 300 - Módulo 04. Fone: (66) 3566-1263

Senai Nova Mutum

Av. das Seriemas, 17 - Colina Dois. Fone: (65) 2101-0180

 

Senai Rondonópolis

Rua Ademir de Jesus Ribeiro, 3147 - Parque Universitário. Fone: (66) 2101-5000

 

Senai Sinop

Rua dos Manacás, 45 - Centro. Fone: (65) 3531-2062

 

Senai Várzea Grande

Av. Dom Orlando Chaves, 1536 - Cristo Rei. Fone: (65) 3688-1200

 

Senai Departamento Regional

Av. Historiador Rubens de Mendonça, 4.193 - Centro Político Administrativo - Cuiabá. Fone: (65) 3611-1500 / 1647

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